何为伟大企业的核心
作者：高哲铭 英飞尼迪集团总裁及创始人
是什么造成了好企业和伟大而长久的企业的区别？是什么能够让一个公司致力于做到最好，并且长期维持下去？乍看之下，简单的回答也许是特有的品牌；然而，当你更深入地看这个问题，毫无疑问，答案将会是强大的研发中心。
强大的研发中心对于一个公司实质且可持续的发展起着至关重要的作用，这一点得到了广泛认同。英特尔公司1980年代曾在以色列设立了自己的研发中心，吸引了杰出的人才开发出当时最好的芯片。IBM公司建立了实验室和研发中心，成为企业持久灵感和优秀产品的来源。惠普的研发中心则为其在打印机领域的两项重要并购提供了条件。
全球领先的商业通信网络供应商华为在企业内部给予研发很高的优先级，也因此长期处于世界领军位置。根据华为网站的信息显示，作为全球范围内集成产品开发流程的一部分，华为在全球有20家研发机构，有46%的雇员从事研发活动，公司每年从收入中拿出平均10%投入研发。今天，华为已经在为全球前五十的电信运营商提供服务。华为的产品和解决方案遍布140个国家，支持全球1/3人口的通信需求。
然而也不乏批评的声音。反对者认为，研发中心的开支将给公司的财务业绩带来负面影响，降低投资回报率。他们认为公司只需要采纳已有的想法和产品，并且仅仅在此基础上做一点改良。此外，他们还认为，如果这是一家已上市或者准备上市的企业，每一块钱的实际纯支出可能带来40块钱的估值损失。由于许多企业有根据需求运营的习惯倾向，研发中心通常不会成为他们优先考虑的事项。
但是，如果一家企业真心希望能维系长久，忽视研发将是一个错误。一个强大的研发中心不仅能让一家企业保持领先，有活力、定期开发新产品投放市场，同时还能给逆境中的公司提供一种“保护”：一个强大的研发中心将有助于激发你的团队的士气，增强内部信心，并且能确保分析人士的有利言论，提升外部信心。
在各类行业里建立或者收购研发中心已成为正在进行的、持续发展的趋势。中国企业也正在美国、欧洲，当然包括国内购买或者建立研发中心。
2005年，德昌电机集团（0179.HK）收购了以色列马达制造商Nanomotion公司51%的股份。这起并购让德昌集团在小型发动机领域，除了有自己独一无二的产品，还拥有了一家高端研发中心。
中国公司、美国公司都对在中国西部设立研发中心开始显现出强烈兴趣。在中国西部建立研发中心不仅能促进产品流水线的优化升级，同时也在支持西部的进一步开发。2011年5月，深圳的TCL通讯科技控股有限公司在成都的天府软件园设立了第一家研发中心。2011年4月，美国云计算科技公司EMC则在成都天府软件园开设了它在中国的第三家研发中心。
如果你尊重研发，并且赋予它重要性和优先级，高端的智力人才也能成为你团队的一部分——这对成败至关重要。
这些天，英飞尼迪正处于软件行业一起并购交易的最终谈判阶段。一家中国企业为了进入某一市场，正在收购一支团队和他们的产品。这一行动将一次性给这家企业带来先进的研发团队、一个拥有全球品牌的产品，以及与中国市场其他竞争对手之间的巨大差别。
